Faire de l'incertitude une chance
MASTERCLASS
Mardi 21 janvier 2025
18h30
Campus Paris - La Défense
How can you leverage sustainability to enhance your financial strategy and investor relations?
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
- Aliquam tincidunt mauris eu risus.
Lorem ipsum dolor sit...
[Form Placeholder]
Et si accepter l’incertitude tout en gardant contrôle sur les évènements était la clé pour avancer ?
Masterclass proposée par le professeur Laurent BIBARD
Dans un monde profondément bousculé, nous voudrions spontanément reprendre le contrôle des événements, ce qui pour partie a du sens. Mais d'un autre côté, n'être orienté qu'en fonction du contrôle nous fait encore plus perdre pied que d'accepter de faire avec l'incertitude. Or contrôle et incertitude sont en tension comme le sont le court et le long terme, c'est cette tension qu'il s'agit d'apprendre à gérer au mieux.
Objectifs de la masterclass :
 |
Transformer l’incertitude en opportunité stratégique. |
||
|
Renforcer l’adaptation et la résilience. |
||
|
Équilibrer contrôle et incertitude dans la prise de décision. |
||
|
Apprendre à faire des choix dans un environnement incertain. |
||
Save the date
 |
Mardi 21 janvier 2025 | ||
 |
18h30 (suivi d'un cocktail de networking) | ||
 |
ESSEC Executive Education Campus - CNIT, La Défense - 2 Pl. de la Défense, 92800 Puteaux |
Header Level 2
7 550
étudiants en formation initiale, dont 38.32% d’étudiants internationaux
7 550
étudiants en formation initiale, dont 38.32% d’étudiants internationaux
7 550
étudiants en formation initiale, dont 38.32% d’étudiants internationaux
7 550
étudiants en formation initiale, dont 38.32% d’étudiants internationaux
7 550
étudiants en formation initiale, dont 38.32% d’étudiants internationaux
7 550
étudiants en formation initiale, dont 38.32% d’étudiants internationaux
Header Level 2
Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Vestibulum tortor quam, feugiat vitae, ultricies eget, tempor sit amet, ante. Donec eu libero sit amet quam egestas semper. Aenean ultricies mi vitae est. Mauris placerat eleifend leo. Quisque sit amet est et sapien ullamcorper pharetra. Vestibulum erat wisi, condimentum sed, commodo vitae, ornare sit amet, wisi. Aenean fermentum, elit eget tincidunt condimentum, eros ipsum rutrum orci, sagittis tempus lacus enim ac dui. Donec non enim in turpis pulvinar facilisis. Ut felis.
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
- Aliquam tincidunt mauris eu risus.
Header Level 2
Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Vestibulum tortor quam, feugiat vitae, ultricies eget, tempor sit amet, ante. Donec eu libero sit amet quam egestas semper. Aenean ultricies mi vitae est. Mauris placerat eleifend leo. Quisque sit amet est et sapien ullamcorper pharetra. Vestibulum erat wisi, condimentum sed, commodo vitae, ornare sit amet, wisi. Aenean fermentum, elit eget tincidunt condimentum, eros ipsum rutrum orci, sagittis tempus lacus enim ac dui. Donec non enim in turpis pulvinar facilisis. Ut felis.
- Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.
- Aliquam tincidunt mauris eu risus.
Header Level 2
Jane Doe
Job Position at Company Name
Jane Doe
Job Position at Company Name
Jane Doe
Job Position at Company Name
Jane Doe
Job Position at Company Name
Header Level 2
Professeur - Intervenant
Docteur en philosophie et en économie, habilité à diriger des recherches en gestion et en philosophie, Laurent Bibard est professeur au département Management de l’ESSEC, où il enseigne la philosophie et le management. Laurent a été à la tête de la Chaire Edgar Morin sur la complexité de 2014 à 2019. Il s’intéresse actuellement particulièrement aux dynamiques de vigilance en situation de crise et aux relations entre les sexes. Il a obtenu un doctorat en philosophie en 1995, portant sur les relations entre science, politique et religion à travers les travaux de Kojève et Strauss. Il est notamment l’auteur de l'ouvrage "La sagesse et le féminin" (2005).
[Form Placeholder]
