Donner du feedback à vos collaborateurs de manière efficace: facile à dire, difficile à faire
MASTERCLASS
Mardi 19 novembre 2024
18h30
Campus Paris - La Défense
How can you leverage sustainability to enhance your financial strategy and investor relations?
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Avez-vous déjà réfléchi à la manière de donner un feedback constructif et bien reçu par vos collaborateurs ?
Masterclass proposée par le professeur Marwan SINACEUR
Donner un feedback efficace est essentiel pour développer la communication, les compétences et la motivation au sein de vos équipes. Pourtant, la formulation de ce retour peut s’avérer délicate. Cette masterclass interactive en présentiel vous permettra d’acquérir les outils pratiques nécessaires pour améliorer la qualité de vos échanges et renforcer vos relations professionnelles.
Objectifs de la masterclass :
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Adopter des comportements efficaces pour un feedback impactant |
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Identifier et éviter les pièges courants. |
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Favoriser une communication constructive pour motiver vos équipes. |
Programme de la soirée
- Mise en situation pratique : Nous débuterons par un exercice concret : un entretien d'évaluation entre un(e) directeur(rice) et son/sa collaborateur(trice), afin de vous plonger dans une situation réaliste.
- Analyse des comportements : L'expertise de Marwan Sinaceur vous permettra d'analyser les comportements clés à adopter lors d’un feedback, ainsi que ceux à éviter pour améliorer l’efficacité de vos retours.
- Échanges interactifs : La session se clôturera par un moment d'échange où vous pourrez poser vos questions et partager vos expériences.
Save the date
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Mardi 19 novembre 2024 | ||
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18h30 (suivi d'un cocktail de networking) | ||
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ESSEC Executive Education Campus - CNIT, La Défense - 2 Pl. de la Défense, 92800 Puteaux |
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Jane Doe
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Professeur - Intervenant
Ancien professeur associé à l'INSEAD, il a co-dirigé le Centre de Recherche en Sciences Sociales de l'INSEAD entre 2007 et 2010. Titulaire d'un doctorat en comportement organisationnel de la Stanford Graduate School of Business, ses recherches se concentrent sur les négociations, les émotions et les décisions de groupe. Il s'intéresse particulièrement à l'impact des stratégies émotionnelles sur l'efficacité des négociations. Ses travaux ont été publiés dans des revues de renom, telles que le Journal of Applied Psychology et Psychological Science.
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